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苏宁易购归属,还未到终局

  苏宁易购的董事会,尘埃落定。

  7月29日晚,苏宁易购发布公告,一如外界预期,阿里提名的大润发创始人黄明端,履新董事长。

  苏宁易购新任董事长黄明端 来源:黄明端微博

  新股东“新新零售基金二期”的两位人选也入选董事会,阿里为该基金的最大出资方。在董事会6个执行席位中,阿里直接控制2个,间接影响2个,在董事会话事权最大。 同时,张近东之子张康阳正式入局,且由代表张近东一方的任峻,出任总裁和法定代表人,这表明,创始人家族依然有重要发言权。 董事会大局已定,却并无实际控制人,苏宁易购的最终归属,仍旧未定。

  01

  复制“阿里味”

  由董事会改选发端,预计苏宁易购将发生重大的人事更迭。 在改选前,张近东本人连带副手孙为民、主管人事的孟祥胜均已退出管理层。 最新消息是,另一得力干将侯恩龙不再履行总裁职责,前途未知。除了44岁的任峻,张氏的核心重臣均可能离开易购。 “苏宁易购这么多的核心管理层,都是张家一手提拔的,一下子完全替换,可能导致更严重的问题,新董事长仍然会尊重张近东一方的意见。” 第三方研究机构透镜公司研究创始人况玉清告诉《21CBR》记者,新股东进来后,肯定会由“自己人”担任董事长,鉴于张近东一方是重要股东,考虑到企业管理文化,也不可能全部“换血”。 况玉清预测,阿里目前只在董事会进行控制,未来,阿里、大润发、家乐福间可能展开整合,会涉及到一系列的高管调整。 “从董事会开始,一直会传导到管理层的调整,只有慢慢的换血,才会真正达到重组效果。”

  他认为,不排除阿里扩大持股份额的可能。 自7月中旬,市场便猜测,阿里入局,大概率会全面接管苏宁易购。

  有知情人士称,在股东大会前一周,阿里已委派多位管理人员进入苏宁体系,以“顾问”的形式在每一个部门单独管理,“顾问”未来会如何任命尚未确定,另外,还派驻了财务和人事负责人。

  有观察认为,阿里巴巴的策略是,暂时留下苏宁易购现有核心高管,每个部门的一把手都留在原位,另设一位由阿里指派的“副手”,用两个体系融合的方式暂时运行业务,直到完成更替。

  种种信号显示,阿里不只在大方向上把控,会深度介入到苏宁易购的运营,这与阿里2015年入股苏宁的情势完全不同,但符合其一贯的并购风格——复制“阿里味”。

  沿着这种逻辑,苏宁从战略、业务一直到文化,都可能发生质变。

  02

  创始人离场

  过去31年,创始人张近东一直牢牢左右着苏宁的命运,从战略方向、团队选择到公司气质,有着其浓重的个人烙印。 外界普遍认为,张近东风格强势,只要他还在,就很难接受违背他的想法和意志进行变革。 据知情人士向《21CBR》记者透露,深国际起初开出的入股条件之一,就是张近东要离开苏宁易购,尽管深国际没有最后接盘,新资方进入后,创始人离场这件事并未改变。 张近东固然离开,却不能否认其转型的努力。 “张本人对商业零售趋势和变革非常敏锐,批发转连锁、实体转电商,多个产业变革的历史节点,都能率先自我革命,进行大象转身。”有苏宁易购前资深员工告诉《21CBR》记者,其对电子商务并非外界理解得那么后知后觉。 一个例证是,在家电连锁激烈鏖战的2005年前后,他就秘密建立B2C项目部,对贝塔斯曼、当当等早期电商企业进行研究论证,可惜还是丧失了先手。 他认为,张的失误在于,转型过程中,对能起到旗手作用的人才引进、培养和授权不足,加之股权激励等力度有限,未能吸纳社会化精英,原有人才反而流失,致使团队活力不足。 尤其在管理的后期,苏宁易购的重心逐渐偏离主干,更多进行产业化横向投资,极大耗费了资金和时间,互联网零售的基本盘没有完成蜕变,以至陷入困局。 即便如此,其成果依然不能抹杀。 苏宁易购上线的2010年,销售规模为755亿,到了2020年,规模达到4163亿,成长4.5倍,线上平台从无到有,达到2900亿。10年间,苏宁易购的净资产也增长了3倍,留下大笔有价值的股权资产。

  对比阿里和京东的成长,这些不算什么,若放到传统零售企业的视野,这些成就还是了不起的。

  03

  终局未定

  新任董事长黄明端长期浸润在超市,也独立开拓过大润发的电商业务,他应是深知张近东的不易,在履新讲话中,也专门对张的重要贡献表示了敬意。

  “此时的易购人最需要团结和担当。”黄明端确立的新战略方向是“做好、做强和做优”,即做好零售服务商、做强供应链、做优经营质量。

  总裁任峻已声明,要做好两件事:夯实和凸显三大核心力,供应链、物流服务和场景体验;以更开放的方式重新构建零售服务商的组织、技术、运营。

  阿里还更换董事人选,提名天猫进出口事业群总裁刘鹏进入董事会。

  天猫进出口事业群总裁刘鹏

  刘鹏于2007-2011年期间,在苏宁电器分管手机、白电、黑电和重点客户部,苏宁管理层一直相对稳定,刘鹏回归,对于厘清内部的人和事,预计有很大助益。

  新团队的主旋律,应是重回零售主赛道。

  若说告别张近东时代,也为时过早。 阿里和张家的股权,基本相当,都在20%左右,“新新零售基金二期”持股16.96%,合伙期限为3年,大量出资方为合作多年的供应链伙伴,目的是救急加上财务回报。 鉴于黄明端已66岁,他的入局,只是一种临时性安排。在现有反垄断的大气候下,阿里即便有心吃下苏宁,也是有忌惮的。 张近东在上市体系外有大量资产,未来三年,若能妥善处理好债务问题,回收外部投资,不排除其家族购回股份、重掌易购的可能。

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关键词: 苏宁易购,大润发,